Fach­ar­tikel

Wie lässt sich in Unter­nehmen eine Kultur des Lernens und der Entwick­lung fördern? Wir zeigen auf, welchen Anteil Führungs­kräfte daran haben.lesen

Konti­nu­ier­li­cher Wandel erfor­dert laufende Weiter­bil­dungen. Maßnahmen wie Reskil­ling und Upskil­ling helfen Unter­nehmen, mit dem Wandel Schritt zu halten.lesen

Unter­nehmen suchen immer nach Möglich­keiten, ihre Renta­bi­lität und ihre lang­fris­tige Wert­schöp­fung zu verbes­sern und insge­samt geschäft­lich erfolg­rei­cher zu sein. Mit der Diver­sität ergibt sich ein weiterer Punkt, an dem sie dafür ansetzen können. Im Rahmen verschie­dener Unter­su­chungen ließ sich in den vergan­genen Jahren welt­weit zeigen, dass ein Zusam­men­hang zwischen der Viel­falt in einem Betrieb und dessen Wahr­schein­lich­keit zur Outper­for­mance besteht. Und dieser Zusam­men­hang scheint gerade beim Top-Manage­ment stark ausge­prägt zu sein.lesen

Für die Posi­tion eignet sich keine Frau. Das sollte kein älterer Kollege machen. Menschen mit körper­li­chen Einschrän­kungen passen nicht zu uns. Kennen Sie solche Vorur­teile auch? Es gibt eine lange Liste von Stereo­typen, die in der Gesell­schaft verbreitet sind – und die entspre­chend auch die Arbeits­welt beein­flussen. Für Unter­nehmen ist das aus verschie­denen Gründen schlecht.lesen

Diver­sität ist ein inter­na­tio­naler Trend. Unter­nehmen, die Viel­fäl­tig­keit zulassen, sind produk­tiver, inno­va­tiver und stärker im Wett­be­werb um Talente.lesen

Erfahren Sie das Wich­tigste zum Thema E-Rech­nung in der Zusam­men­fas­sung unseres Webi­nars und laden Sie das Skript herunter.lesen

Für Unter­nehmen entwi­ckelt sich der Umgang mit Krisen zu einem immer wich­ti­geren Erfolgs­faktor. Es gilt daher, passende Resi­li­en­z­stra­te­gien zu entwi­ckeln. lesen

Wie können Tech­no­lo­gien zur Resi­li­enz­för­de­rung dabei helfen, Ihre Orga­ni­sa­tion gegen­über Krisen wider­stands­fä­higer zu machen? Hier erfahren Sie mehr.lesen

Von der Mitar­bei­ter­re­si­lienz hängt ab, wie Teams mit Stress, Verän­de­rungen und Krisen umgehen. Arbeit­geber können diese Eigen­schaft bewusst beein­flussen.lesen

Exis­tieren Geschäfts­stra­te­gien, die nicht allein am wirt­schaft­li­chen Erfolg ausge­richtet sind? Nach­hal­tige Start-ups gehören zum weiter gefassten Social Entre­pre­neur­ship und betei­ligen sich an der Suche nach Lösungen für die verschie­denen ökolo­gi­schen Heraus­for­de­rungen unserer Zeit.lesen