Fach­ar­tikel

5 vor 12: Informationen zum Jahresende

Kanz­leien der HSP GRUPPE infor­mierten im Rahmen eines Webi­nars über Gestal­tungs­mög­lich­keiten zum Jahres­ende und anste­hende steu­er­liche Ände­rungen – hier können Sie die Zusam­men­fas­sung lesen.lesen

5 vor 12: kostenloses Webinar zur steuerlichen Weichenstellung

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und es gilt, die Weichen für 2024 zu stellen. Steuer­berater der HSP GRUPPE infor­mieren über Gestal­tungs­mög­lich­keiten zum Jahres­ende und anste­hende steu­er­liche Ände­rungen.lesen

Gefühlsmanagement in Unternehmen: So werden Gefühle zum Erfolgsfaktor

Gefühle haben im Job nichts verloren! Dieser Satz ist bis heute in vielen Unter­nehmen keine Selten­heit. Während es im Privat­leben als völlig normal gilt, Gefühle zu zeigen und sich darüber auszu­tau­schen, sind Emotionen in der Unter­neh­mens­welt immer noch mit einem Makel behaftet.lesen

So binden Sie Mitarbeiter im Homeoffice besser an Ihr Unternehmen

Home­of­fice bietet viele Vorteile, kann aber auch die Bindung von Mitar­bei­tenden erschweren. Wie diese Heraus­for­de­rung zu lösen ist, schil­dert der nach­fol­gende Beitrag.lesen

Der Investitionsabzugsbetrag – Voraussetzungen und Vorteile für kleine Unternehmen

Unter­nehmen sind dazu ange­halten Invest­ments zu tätigen, um weiter wachsen oder einfach nur weiter bestehen zu können. Gerade bei kleinen Firmen können die rich­tigen Inves­ti­tionen dafür sorgen, dass das Geschäft gut läuft und die Umsätze und Gewinne gestei­gert werden können, anstatt zu stagnieren. Dabei lässt sich der soge­nannte Inves­ti­ti­ons­ab­zugs­be­trag einsetzen, um Steuern zu sparen.lesen

Aufbau von Vertrauen in virtuellen Teams

Vertrauen ist die Grund­lage guter Zusam­men­ar­beit. Durch die fehlende physi­sche Nähe kann der Aufbau von Vertrauen in virtu­ellen Teams erschweren. Welche Maßnahmen stärken das Vertrauen in virtu­ellen Teams?lesen

Management von virtuellen Teams

Das Manage­ment von virtu­ellen Teams gewinnt immer mehr an Gewicht und stellt für Unter­nehmen eine stei­gende Heraus­for­de­rung dar. Mit diesen Führungs­tech­niken, Stra­te­gien und Tools wird es zum Erfolg.lesen

Homeoffice – wie ist der Stand?

Die Coro­na­pan­demie löste ein beispiel­loses welt­weites Arbeits­expe­ri­ment aus. Mit einem Schlag verla­gerten Millionen von Menschen ihren gewohnten Arbeits­platz im Büro in ihr eigenes Zuhause. Inner­halb kürzester Zeit wurden altge­diente Wege der Zusam­men­ar­beit und der Kommu­ni­ka­tion in allen Bran­chen umge­krem­pelt. Statt Meetings im Konfe­renz­zimmer und Kaffee­plausch in der Teeküche wurden von einem Tag auf den anderen Video­kon­fe­renzen und Live-Chats zum Stan­dard.lesen

Führung – von Fischen und Köpfen

In der Erzie­hung wie auch in Unter­nehmen gilt: Was nicht vorge­lebt wird, wird auch nicht ange­nommen. Insbe­son­dere vor dem Hinter­grund massiver Ände­rungen in der Arbeits­welt und die damit einher­ge­henden Erwar­tungen an Arbeit­geber, sind die Anfor­de­rungen an Unter­nehmens­führung so hoch, wie noch nie.lesen

Betrieblicher Klimaschutz: Herausforderung, Verpflichtung und Wettbewerbsvorteil

Klima­schutz im Unter­nehmen ist eine facet­ten­reiche Aufgabe. Wie gelingt er wirt­schaft­lich und nach­haltig?lesen